Nợ xấu cản trở tái cơ cấu phương pháp ngân hàng.

4,58% hay 15%? Theo ít của NHNN, nợ xấu của hệ thống đến tháng 7-2013 chiếm khoảng 4,58% tổng dư nợ, nhưng số liệu của Fitch Ratings (Tổ chức Xếp hạng tín nhiệm hàng đầu thế giới) mới đây lại cho rằng nợ xấu của hệ thống nhà băng Việt Nam lên đến 15% tổng dư nợ

Khoảng 30%-40% dư nợ của ngân hàng được đầu tư vào bất động sản (BĐS).

Hà Linh. TS Tô Ánh Dương, Viện Kinh tế Việt Nam, đánh giá sau 2 năm khai triển, tốc độ gia tăng nợ xấu có giảm nhưng quy mô vẫn lớn và đến nay vẫn chưa có biện pháp xử lý căn bản.

THÚY   Trong 7 ẩn số của hệ thống nhà băng Việt Nam, sau 2 năm thực hiện tái cơ cấu chỉ có độc nhất một ẩn số được làm sáng tỏ, đó là vai trò mua bán nợ với sự ra đời của Công ty Mua bán Tài sản Quốc gia (VAMC). Cần giải pháp đồng bộ   Tại hội thảo quốc tế “Cải cách thị trường tài chính trong chiến lược tái cơ cấu nền kinh tế” do Ban Kinh tế Trung ương tổ chức mới đây ở Hà Nội, ông Cao Sỹ Kiêm, nguyên Thống đốc nhà băng nhà nước (NHNN), cho rằng tái cấu trúc ngân hàng phải gắn với tái cấu trúc thị trường bảo hiểm, chứng khoán vì mối liên quan giữa các thị trường này rất chặt đẹp, phức tạp.

(Ảnh chỉ mang tính minh họa) Ảnh:   H. Nợ xấu gia tăng có căn nguyên từ chính việc không kiểm soát được sở hữu chéo. Trong bối cảnh nguồn lực hạn chế, cần phối hợp các giải pháp đồng bộ thì mới có thể làm tảng băng nợ xấu tan chảy. VAMC chỉ mua nợ xấu có tài sản đảm bảo, tức chỉ có 84,16% nợ xấu có thể được VAMC mua lại nên khả năng xử lý nợ xấu của VAMC cũng hạn chế.

Tái cơ cấu hệ thống ngân hàng được xác định là 1 trong 3 cột trụ của tái cơ cấu nền kinh tế, bên cạnh tái cơ cấu đầu tư công và doanh nghiệp nhà nước. Đó là việc nợ xấu được mua lại bằng trái khoán đặc biệt trong 5 năm, nên sau này VAMC không bán được khoản nợ xấu đó thì lại được chuyển giao về chính nhà băng ban sơ.

Nếu chỉ nhận thấy hệ thống nhà băng nước sôi lửa bỏng nên tập hợp giải quyết mà không đặt trong mối quan hệ chung thì không thể đạt được hiệu quả như mong muốn. Để bước vào đại phẫu, cần chẩn đoán đúng bệnh nhưng vấn đề này còn hạn chế do chưa đánh giá xác thực về nợ xấu.

Luôn có các con số rất vênh nhau về nợ xấu chứng tỏ bắt chưa đúng bệnh. Cũng từng là thống đốc NHNN, ông Lê Đức Thúy cho rằng việc tái cấu trúc hệ thống nhà băng 2 năm vừa qua mới chỉ đưa hệ thống qua tuổi “cấp cứu”, chưa được “giải phẫu”.

Nhưng mô hình hoạt động của công ty này còn nhiều vấn đề đang bàn cãi. Tuy nhiên sau 2 năm triển khai, kết quả tái cơ cấu hệ thống ngân hàng không đạt được kết quả như kỳ vọng.

Theo TS Trần Thị thư thái, Phó trưởng Khoa Tài chính ngân hàng (Đại học Kinh tế, ĐHQG Hà Nội), tình trạng sở hữu chéo và nợ dây dưa được đánh giá là mối hiểm nguy, do khả năng tạo ra vốn ảo từ việc các ông chủ nhà băng dùng cổ phiếu ngân hàng này thế chấp vay vốn để đầu tư mua cổ phiếu của nhà băng khác. Chưa giải quyết được nợ xấu sẽ khó tái cấu trúc thị trường tài chính nhà băng.

Ngoại giả, Fitch Ratings nhận xét kém sáng tỏ về nợ xấu cũng là một trong những rủi ro với các ngân hàng lớn của Việt Nam. Theo các chuyên gia, việc tái cấu trúc ngân hàng trong tuổi vừa qua đốn dựa vào sáp nhập và bán nợ xấu cho VAMC. Chậm chuyển động Theo các chuyên gia kinh tế, lực cản lớn nhất đối với tiến trình tái cơ cấu ngân hàng hiện giờ là nợ xấu và sở hữu chéo trong toàn hệ thống.