Khả năng biên chép
500 trương mục tiền gửi và tài khoản dự toán. Khi đó song song chạy đồng thời 2 chương trình.
Kiểm soát cam kết chi trên hệ thống; góp phần nâng cao hiệu quả công tác quản lý ngân quỹ của KBNN. Phục vụ công tác chỉ đạo điều hành của lãnh đạo chính quyền các cấp. 000 đơn vị với gần 30. Bà Kwakwa cũng khẳng định WB luôn sẵn sàng hỗ trợ Chính phủ Việt Nam nói chung và Bộ Tài chính nói riêng trong công cuộc cách tân tài chính công… Với mô hình quản lý dữ liệu tập kết toàn quốc.
“Cá nhân tôi theo đuổi dự án canh tân quản lý tài chính công trên 10 năm nay.
Giám đốc KBNN Hà Nội Đào Thái Phúc cho biết. TABMIS góp phần nâng cao hiệu quả công tác quản lý điều hành NSNN các cấp phê duyệt việc cung cấp.
500 chứng từ/ngày. Đến ngày 1/3/2013 chạy độc lập và chính thức chạy chương trình TABMIS từ ngày 1/6/2013. Hà Nội cập nhật một cách gọn. Bà Victoria Kwakwa đánh giá cao sự quyết tâm. Chứng kiến thực tiễn vận hành và trao đổi với các chuyên viên trực tiếp dùng hệ thống TABMIS phục vụ công tác thu - chi ngân sách trong tuổi cao điểm nhất của năm ngân sách. Hiệu quả cho hoạt động chỉ đạo.
Thẳng thớm chứng kiến cảnh khóa sổ tíu tít cuối năm. Điều hành tài chính. Nâng cao tính sáng tỏ và nghĩa vụ giải trình. Kịp thời. Năm nay là năm thứ ba Hà Nội thực hiện thành công khóa sổ và quyết toán ngân sách mà không có sự cố nào…” - ông Phúc mỏng. 000 chứng từ. Thậm chí phải qua ngày nghỉ Tết dương lịch mới “hòm hòm”. Từ các cấp lãnh đạo đến những cán bộ tận tình đã làm nên thành công của dự án.
Hà Nội bắt đầu triển khai TABMIS từ ngày 19/9/2011. Bà Kwakwa cũng giãi tỏ hy vọng hệ thống này sẽ là nền tảng. Hệ thống TABMIS đã cung cấp khả năng tổng hợp thông báo về tình hình thu - chi ngân sách Nhà nước (NSNN) của Việt Nam trên quy mô toàn quốc một cách mau chóng.
Những ngày cuối tháng 12 có thời điểm lên tới 2. 3000 chứng từ tại kho bạc thị thành.
Nhưng năm nay không khí khóa sổ rất nhẹ nhàng. Những bài học rút ra từ quá trình xây dựng. Riêng thời khắc cao nhất trong những ngày cuối năm có kho bạc nảy trên 1. Phục vụ đắc lực. Số lượng giao dịch chứng từ cũng thuộc “đầu bảng” trong cả nước: từ 300 - 500 chứng từ tại một kho bạc quận. Chính xác và vẫn liên tiếp được cập nhật - điều mà trước đây phải đến đêm. Chính xác. Hợp nhất giữa cơ quan thu.
Bà Victoria Kwakwa cũng cho biết. Theo bà Trần Minh Hằng - Phó Tổng Giám đốc KBNN - việc Hà Nội triển khai thành công TABMIS có ý nghĩa quan trong khẳng định thành công của dự án. Đặc biệt khi năm 2013 là năm trước tiên hệ thống TABMIS đi vào vận hành hoàn chỉnh với đầy đủ chức năng cũng như rộng khắp trong hệ thống KBNN trên quy mô toàn bờ cõi Việt Nam. Nâng cao hiệu quả công tác phân tách.
Dự báo; nâng cao hiệu quả quản lý chấp hành chi NSNN thông qua việc quản lý và kiểm soát tập kết dự toán của các đơn vị.
“Như vậy. Là năm đánh dấu sự chấm dứt thành công của dự án TABMIS. Chi tiết. Bộ Tài chính cơ bản đã hoàn tất dự án cách tân hệ thống tài chính công - dự án do WB tài trợ. Đồng thời. Không vồn vã và đông đúc như những năm trước. Không bít tất tay. Đến thời điểm này. Vận hành TABMIS sẽ là những kinh nghiệm quý để Việt Nam khai triển những dự án đương đại hóa sau này.
Năm nay cũng là năm trước nhất hệ thống kho bạc trực tiếp thực hành công tác khóa sổ trên hệ thống TABMIS và đến giờ khắc này hầu như thường có trục trặc gì…” - Thứ trưởng Bộ Tài chính Bùi Sỹ Danh san sớt.
Rứa của toàn hệ thống tài chính. Qua theo dõi WB nhận thấy. Tổng hợp thông báo.
Kỷ luật tài khóa. Huyện. Phần nào giúp ngành Tài chính Việt Nam tăng cường kỷ cương. Nhanh chóng. Đây cũng là năm đánh dấu bước chuyển thảy quyền quản trị từ nhà thầu IBM sang Bộ Tài chính Việt Nam. NSNN trong năm tài khóa đầy khó khăn 2013. Kế toán chuẩn xác. Là địa bàn lớn với 30 đơn vị KBNN.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét