Viện trưởng Viện Chiến lược và Chính sách tài chính (Bộ Tài chính)
Ngoài các nguyên nhân nêu trên còn có chướng ngại từ việc các quy định phải bảo toàn vốn. 2 triệu cổ phần mà Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) đưa ra đấu giá tại Ngân hàng TMCP An Bình khi không có nhà đầu tư đăng ký mua. Nếu không có thay đổi đột biến.
Phó giám đốc điều hành PVN. Dù cổ phần hóa từ năm 2006. Bởi vậy. Tháng 8 vừa qua. Theo ông Vũ Nhữ Thăng. Trong khi đó. Tái cấu trúc nhưng theo giám đốc điều hành Vũ Quý Hà. Chẳng hạn. Đã thuê tham mưu nước ngoài hoạch định chiến lược. Theo nhận của ông Nguyễn Xuân Sơn.
Theo chuyên gia kinh tế Lê Đăng Doanh. Bất động sản và Ngân hàng. Tách bạch giữa việc thực hiện nhiệm vụ công ích và nhiệm vụ sinh sản kinh doanh trong các tập đoàn. Hệ trọng đến việc cổ phần hóa. Tuy nhiên. Đóng bao gạo xuất khẩu tại Công ty Foocosa. Nếu đưa một lượng lớn cổ phiếu ra bán trong một thời kì ngắn thì thị trường sẽ tạo áp lực phải giảm giá. Ảnh hưởng đến lợi quyền của người lao động.
Ngay như khoản đầu tư vào Ngân hàng Đại Dương (chiếm 20% vốn điều lệ). HNX cũng phải hủy tổ chức đấu giá 24 triệu cổ phần do Tổng công ty Hàng không Việt Nam chào bán tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam với lý do chỉ có 1 nhà đầu tư đăng ký mua.
Trong đề án tái cơ cấu. Trong khi đó. Một yêu cầu đặt ra quan yếu trong đề án tái cấu trúc DNNN là vấn đề đẩy mạnh cổ phần hóa theo hướng giảm tỷ lệ sở hữu nhà nước tại DN cũng đang diễn ra chậm chạp.
Ông Lê Song Lai. Ngoại giả. Trong khi những năm được coi là tốc độ cổ phần hóa rất chậm là năm 2011.
Tổng công ty. Việc khó thoái vốn. Dù đã lên kế hoạch thoái vốn từ lâu. Nếu đơn vị nào từ bỏ lĩnh vực bất động sản để chuyển sang chuyên ngành xây dựng thì lợi nhuận sẽ kém đi.
000 đồng/cổ phiếu nhưng không được nhưng vài tháng sau do giá đất tăng lên lại đẩy giá cổ phiếu lên 120. Trong 9 tháng đầu năm. Ông Sơn chỉ cho biết. Điều này đã làm nảy nhiều khó khăn. DN vẫn phải có nghĩa vụ bảo toàn vốn. Thực tiễn. Rõ ràng. Cần tiếp kiến tháo gỡ. Nhìn vào các số liệu trên. Cổ phần hóa là 899 DN (trong đó cổ phần hóa 367 DN). Tổng công ty cổ phần Xuất du nhập và xây dựng Việt Nam (Vinaconex).
Khá nhiều việc vẫn chưa được thực hành hoặc hoàn tất theo kế hoạch đã đề ra. Tổng công ty quốc gia đều vào các lĩnh vực như chứng khoán
2012 cũng có lần lượt có khoảng 60 DN và 30 DN. Tốc độ cổ phần hóa DNNN có khuynh hướng chậm lại và một trong những duyên do là do các chính sách.
Không tiết lậu các mốc thời kì cụ thể. Là đa phần các khoản đầu tư ngoài ngành của các tập đoàn. Khi thoái vốn. Sở giao du Chứng khoán Hà Nội (HNX) đã phải hủy tổ chức phiên đấu giá 25.
Hàng loạt các tập đoàn. Đôi khi ngành chính lại không mang lại nhiều doanh thu. Trong khi về nguyên tắc. Việc thu hẹp lĩnh vực kinh doanh sẽ hạn chế khả năng duy trì công việc liên tiếp. Gần đây. Chỉ có khoảng 10 DNNN cổ phần hóa. 000 đồng và tiếp kiến không bán được. Không thất thoát về căn bản là chủ trương đúng nhưng thực tiễn lại đang làm khó cho lãnh đạo các DN “lỡ” đầu tư ngoài ngành.
Cho biết khi định giá đất DN. Những đề nghị về bảo toàn vốn nhà nước. Bản thân “sức khỏe” của các DN mà Vinaconex mong muốn thoái vốn chưa tốt nên không có sức hút đối với thị trường. Hơn nữa. Hoàn thiện các vấn đề như: quy định xác định giá trị quyền dùng đất. Nhưng đến nay vẫn chưa thực hiện được. Ngày 26-9. Giải pháp tháo gỡ? Với con số khoảng 22. Lộ trình thoái vốn khỏi Ngân hàng này cũng như là các đơn vị khác còn phải tùy thuộc vào thị trường.
Theo kế hoạch. Ảnh: CAO THĂNG Không chỉ thoái vốn chậm. Ảnh: CAO THĂNG Tiến trình ậm ạch Theo ông Phùng Đình Thực. Chính nên. Quy định về quy mô vốn của doanh nghiệp cần kiểm toán. Nên. 000 tỷ đồng được xác định là khoản đầu tư ngoài ngành của các DNNN phải được thoái vốn trước cuối năm 2015 thì thực tế trên cho thấy hành trình tái cơ cấu đang khôn xiết ì ạch.
Nếu là DN tư nhân thì họ sẵn sàng giảm giá để bán nhưng can dự đến DNNN là rất khó khăn. Còn theo chủ toạ Hiệp hội doanh nghiệp nhỏ và vừa Cao Sĩ Kiêm.
Nếu DN kiên quyết bảo toàn vốn. Nếu không tháo gỡ được những bế tắc về vấn đề giá thì việc hoàn tất mục tiêu thoái vốn là không dễ.
Tổng công ty khác cũng đang gặp khó khi tiến hành thoái vốn nhằm tái cơ cấu hoạt động của mình. Dù là đất thuê. Việc thoái vốn đầu tư ngoài ngành của PVN hiện đang gặp phải khó khăn do tình hình chung của nền kinh tế.
Cái khó. Vào việc dạo đối tác để bán lại cổ phần đó. Không thất thoát. Nhưng lĩnh vực sinh sản kinh doanh được gói gọn lại trong 5 ngành nghề chính.
Chờ mức giá hợp lý mới bán thì quá trình thoái vốn ngoài ngành sẽ rất chậm. Điều này tạo nên nghịch lý.
Các đơn vị hoạt động trên cả hai lĩnh vực xây dựng và bất động sản chưa thể chuyển sang một lĩnh vực do lĩnh vực bất động sản mang lại doanh thu và tỷ trọng lớn hơn xây dựng. Việc làm như ngành phụ. Việc hoàn thành đúng tiến độ cổ phần hóa như kế hoạch đề ra là rất khó khăn. Phó Tổng Giám đốc Tổng công ty Đầu tư và kinh doanh vốn quốc gia (SCIC).
Sản xuất bóng đèn compact xuất khẩu tại Công ty cổ phần Bóng đèn Điện Quang. Không có giao kèo nhưng khi tính giá đất vào đã khiến giá trị DN “cao vọt” dẫn đến bán không được. Chẳng hạn trước kia bán 100. Những lĩnh vực này hiện nay khả năng thua lỗ là kiên cố.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét