200 học trò trở xuống rất khó khăn (không kể trường chuyên và tư thục) thì càng cần sự chung tay góp sức ủng hộ về ý thức và vật chất của phụ huynh và dân chúng
Đặc biệt người hiệu trưởng - chủ account. Tầng lớp hóa (XHH) giáo dục với mong muốn phụ huynh hiểu đâu là lạm thu bị động. 2 lao công. Tiền được thu từ học phí: 40. Pháp. Các em diện chính sách như con thương binh liệt sĩ. Hội diễn. Sách thư viện. 000 đồng x 9 tháng /học sinh x 650 học trò = 234 triệu đồng.
Khoản thu hộ còn có tiền quĩ Đoàn Đội: 18. Khối trường chuyên được phân bổ như sau: Trường Chuyên Hà Nội-Amsdam15 triệu/học trò/năm.
Trường Chuyên Nguyễn Huệ (Hà Đông). Không có tiền xin UBND quận. 410 triệu). Tin học cần phổ cập nhanh chóng. Khuôn viên 6000 m2. 5 triệu/ tháng x 8 viên chức) x11 tháng = 3. Phụ huynh được giảng giải cặn kẽ. Đáp ứng yêu cầu từng lớp - nhà trường phải trang bị máy vi tính. Trần Thị Kim Liên (nguyên HT Trường THCS Đống Đa. 4 triệu đồng /học trò /năm.
Một khoản thu gây nhiều tranh luận bức xúc đó là quĩ hội bác mẹ học sinh (CMHS) của lớp. Một năm học có rất nhiều hoạt động giáo dục nội ngoại khóa ép phải thực hiện: Hội học. Của trường. Chuyên Sơn Tây 10 triệu/ học trò/năm. Bài viết Trần Thị Kim Liên (nguyên HT Trường THCS Đống Đa. Bỏ tiền của thời gian lo cho học trò của lớp mà không tính nết. Vậy két của trường sẽ có 2. Thu hộ. Đạt chuẩn Quốc gia.
Cần sức dân Trong khi NSNN cấp cho nhà trường hoạt động chưa đủ.
Thu chi theo qui chế dân chủ. Mà ngay các dài ở các nước Châu Âu (Đức. Thực tế nguồn NSNN không dễ gì xin được nên nhiều trường đành để xuống cấp đỡ mang tiếng lạm thu. 000 đồng. Đối tượng chính sách được miễn giảm. Hội CMHS hoạt động theo nguyên tắc kết hợp chặt chịa chăm lo cho học sinh.
Để nâng cao chất lượng dạy học. Có 28 lớp học (nghĩa là trường loại 1) với 700 học sinh. Phục vụ các hoạt động dạy học. 639 triệu đồng phải nộp vào Kho bạc quốc gia quản lí.
Nên chăng sau này các cơ quan bảo hiểm thu theo năm tài chính - bắt đầu từ tháng 1 của năm mới để giảm bớt số tiền dồn vào đầu niên học. Văn phòng phẩm. THCS 3. 7 triệu/học trò/năm. Vậy tiền này lấy ở đâu? Những khoản thu làm hiệu trưởng "đau đầu" sơn hà đang hội nhập quốc tế. 000 đồng/tháng/học sinh nội ô. Chịu bổn phận trước từng lớp và phụ huynh phải có cái tâm tinh khiết vì HS mới đáp ứng được đề nghị nhiệm vụ GD bây chừ.
Giám sát tiêu. Trường có nhiều học sinh thì NSNN cấp nhiều tiền. Nguồn nước ô nhiễm. Không đủ bù chi Theo qui chuẩn trường có 55 ba.
Hai khoản ép phải chi như trên là 3531 triệu đồng. 3 BGH và 8 nhân viên không có lao công. 000 đồng/ học trò/ năm nhưng thực chi không đủ - nhà trường phải bù chi. Nguồn thu từ học phí qui định 60% chi cho các hoạt động của dạy học.
Không có máy vi tính thì dạy trò như thế nào? Chỉ còn cách đàm luận thỏa thuận với phụ huynh cùng kết hợp mua máy thuê người dạy (vì hiện chưa có chỉ tiêu kiền tin học). Tiếp tay cho các thầy cô ăn tiền. 000 đồng/tháng/học sinh ngoại thành và nông thôn.
) Vẫn phải dựa vào sự XHH của dân. 531 triệu = âm 892 triệu đồng. 20. Đường điện. "Két" nhà trường luôn rỗng? Nguồn thu của nhà trường có ngân sách nhà nước (NSNN) cấp từ hệ thống măng non đến phổ quát - phân bổ theo số lượng học sinh của từng trường.
000 học sinh. Bàn ghế. Đơn cử thực tế ở một trường nội thành Hà Nội. Bị động. Huyện với cơ chế " xin - cho" thì phải hàng năm. Đổi mới nâng cao chất lượng giáo dục một cách toàn diện. Dụng cụ y tế. Làm việc thiện cho con em mình. Chưa kể. 639 triệu trừ tổng chi 3. Hiệu trưởng an toàn. Nước 3 triệu /tháng. Hội khỏe. Hội giảng.
Có nhiều người vẫn cho rằng nhà trường thuộc bổn phận quận. Nếu có dịch bệnh phải lo phun thuốc khử trùng.
Nhiều người đã bỏ sức. Nông thôn 1. Thu thỏa thuận. Đặc biệt trường công lập ở đô thị từ 1.
Để bảo vệ an toàn học trò. Các đoàn thẩm tra y tế phê bình nên các trường đa phần mua nước bình. Thưởng thi đua các phong trào học trò giỏi. Không thu đổ đồng. Công khai minh bạch. Việc tu tạo nhà trường phải chờ duyệt dài dài. Một buổi họp phụ huynh (Ảnh: GD&TĐ Cụ thể: măng non được cấp 3.
Hà Nội)dưới đây đề cập đến một vấn đề về tài chính -các khoản: được thu. Nhân viên (5 triệu/tháng x 58 ba) + (2. Tổng 11 tháng là 121 triệu đồng. Động viên thầy trò hoàn thành tốt nhiệm vụ niên học.
Tiền NSNN qui định trích 60% để chi trả lương. Hỗ trợ đột xuất HS có tình cảnh đặc biệt. Quạt đèn. Hộ nghèo được miễn giảm. Với những gia đình thực thụ khó khăn. Nợ lương là thường nhật. Nếu lấy tổng thu 2. Sát khuẩn. Tổng số chi trả lương cho đội ngũ đay đả. BHTT với gần 400.
Ngoại giả. Có nhiều người ác ý gọi các vị đại diện CMHS là "tay sai của nhà trường. Hà Nội). Bao nhiêu thứ sẽ cần kinh phí phải lấy từ NSNN và học phí mà không có thì đành nhìn mọi thứ xuống cấp.
Nhà trường không có tiền trả lương cha - phải chờ xin NSNN - cho nên chuyện chậm lương. Còn đa phần các vị được phụ huynh bầu đại diện cho trường. 7 triệu /học trò x (700 học sinh - 50 học trò miễn giảm) = 2405 triệu đồng.
THPT 4 triệu / học sinh/năm. Công khai thì vẫn bị gọi đó là lạm thu. Tiểu học 3 triệu /học trò/năm. Sân chơi. Tiền điện nước. Khoản này mỗi năm phải bù chi (2. Nếu trường có tiền. NSNN cấp 3. Đâu là thu để phục vụ học trò. 5 triệu x 4 người x 11 tháng = 110 triệu). Việc đóng góp phục vụ HS không chỉ có ở Việt Nam.
Ngoài việc thực hiện đúng qui chế dân chủ. Lớp đều là những nhà hảo tâm làm phước. Các hoạt động theo chủ điểm hàng tháng. Đun nước bằng than độc hại học trò. Ngoài nguồn NSNN cấp nhà trường được thu học phí từ niên học 2013-2014 với mức 40.
Vệ sinh sạch sẽ buộc phải thuê thêm 2 nhân viên bảo vệ. Huyện phải cấp kinh phí. Ngoài các vấn đề thuộc tầm vĩ mô - hãy quan hoài xây dựng các đơn vị cơ sở dài từng vùng miền. Loại bảo hiểm này cần thiết nếu có chuyện rủi ro xảy ra với học trò. 40% chi dùng cho sang sửa CSVC. Một số vùng miền khó khăn học sinh được cấp gạo15 kg/ tháng (chính sách mời của năm học này). Vì vậy mới có khoản thu thỏa thuận - đây là khoản có nhiều quan điểm phản bác nhất.
Hoạt động từ thiện. Tiền điện theo hóa đơn 8 triệu /tháng.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét